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Mois : novembre 2018

Lundi 10 septembre, séminaire de rentrée des classes pour Saegus. Mais, pas seulement. C’est aussi le jour où Marc, David et Fred — nos trois fondateurs — dévoilèrent le résultat d’un projet mené en secret depuis plus d’un an : l’inauguration du « GV », nos nouveaux locaux Saegus de l’Avenue George V.

Un moment très attendu, et par ricochet, très fort, qui n’a pas manqué de symbolique.

Inauguration des locaux

 

L’appartement qui nous accueillait depuis 2 ans et demi au 152 avenue des Champs Élysées était dorénavant bien étroit avec l’arrivée de plus de 50 consultants depuis notre emménagement. D’un autre côté, cette transition était aussi redoutée, car elle signifiait abandonner un endroit qui avait vu Saegus grandir, qui incarnait nos valeurs, notre culture et où nous prenions plaisir à repasser le soir après une journée en mission. Et si en voyant plus grand, nous perdions ce côté « maison », partie intégrante de notre ADN ?

Et pourtant… Deux mois plus tard, les avis sont unanimes : le « 152 » ne nous manque pas et ces nouveaux locaux ont été parfaitement adoptés. Pourquoi ? Tout d’abord parce que nous n’avons pas seulement déménagé pour un espace plus grand, mais parce qu’un projet plus ambitieux s’y est concrétisé : disposer d’un lieu qui incarne à la fois notre ADN, et qui joue un rôle de facilitateur au quotidien.

 

Le workplace physique comme incarnation des valeurs et de la culture

Lorsqu’une organisation grandit rapidement, l’une de ses préoccupations centrale devient vite son identité : qui sommes-nous en tant qu’organisation ? Qu’elles sont nos valeurs essentielles, celles que nous devons absolument conserver en grandissant ?

Nos valeurs et notre culture sont bien entendus largement issues de l’esprit insufflé au départ par les fondateurs et les premiers à avoir rejoint le cabinet. On y retrouve les deux piliers que sont le fun et l’excellence, mais aussi un mélange de culture forte du service (humilité, disponibilité…), de références pop culture (Star Wars, Nintendo)… Le tout, assaisonné d’un esprit débrouillard / bootstrapper, et de quelques running jokes vieilles de plusieurs années.

Ces valeurs sont une réalité que les plus « anciens » transmettent au travers de différents moyens (notre formation interne Saegus Academy pour les consultants junior, le Hackathon annuel, l’équipe animation, la posture du Saegusien en clientèle…). Mais comment faire pour que notre lieu de vie quotidien reflète aussi ce que nous sommes et d’où nous venons ?

 

La culture d’entreprise, c’est un peu la personnalité de l’organisation. De fait, les locaux, via leur design, se doivent ainsi de transmettre toutes ces valeurs :

L’excellence : les locaux mêlent différents codes d’élégance sobres, certains espaces rappelant un Apple Store, d’autres un salon anglais, le mélange des deux marquant la culture du service et du travail de haute qualité que l’on s’impose toujours de proposer à nos clients.

Lobby du 2ème

Partners Lounge

 

L’ambition : les « grands hommes » tel que Martin Luther King, Steve Jobs ou Jules Verne se rappellent à nous par la décoration ou les thématiques des principales salles de réunion.

La surprise : l’imprévu, le fun sont aussi présents dans l’aménagement de ces espaces : au détour d’une salle de réunion aux allures de cabine de l’Orient-Express, d’une œuvre d’art flashy tranchant avec le design épuré du salon qui l’entoure, d’une salle de réunion Chupa Chups, d’une salle qui est en fait un appartement… Toutes ces références font écho au cerveau droit de Saegus : notre volonté d’être toujours plus créatifs et de proposer des solutions sortant des sentiers battus lorsque cela est nécessaire.

Lobby du 1er
L’appartement

 

Enfin, une culture se matérialise aussi au travers d’artefacts, qui rappellent l’histoire commune partagée par les membres d’une société, d’une organisation. Ces artefacts, de notre histoire encore très jeune, sont éparpillés dans les locaux : bien sûr le Babyfoot historique — le même depuis le début — trône en bonne place, mais on retrouve également des références issues de l’univers Star Wars, une frise chronologique de toutes les équipes animations depuis la création de Saegus…

Au delà d’un lieu de travail avant-gardiste, le « GV » est aussi le miroir de l’identité passée et future de Saegus. Car cet ADN a toujours fait partie de nos différenciants, bref de notre identité et il est essentiel pour nous de la conserver. Pour autant, si les musées sont une part intégrante de la culture, ce sont les interactions humaines qui la font vivre et ces locaux ont évidemment été pensés pour mettre les échanges en son centre.

 

Un lieu fait pour les échanges

Créer un lieu d’échanges était essentiel pour deux raisons. La première, en raison de la croissance. Il était facile de suivre l’actualité des projets, les nouvelles idées et de créer des ponts entre équipes lorsque nous étions une trentaine, mais c’est structurellement plus compliqué aujourd’hui lorsqu’on s’approche des 100 salariés. Créer des lieux de passage ou de rencontre (l’espace cuisine, le rooftop…) favorise cette sérendipité des échanges, essentielle pour conserver notre bouillonnement d’idées, la convivialité et le lien au sein et entre les équipes.

La deuxième raison réside dans la nature de nos projets clients qui tend à évoluer. Ceux-ci sont de plus en plus transverses, mobilisent plusieurs équipes et nécessitent de mettre ensemble autour de la table (et à la volée) des équipes pluridisciplinaires à chaque fois différentes. Disposer d’un espace de travail modulable, où chacun peut travailler où il le souhaite (pas d’étage, ni même de bureau attitré pour les consultants) permet à ces équipes projets éphémères de se réunir physiquement pour faciliter les échanges et la productivité.

 

Mais la tech alors ?

Saegus aime la technologie, forcément. Et pourtant, nous n’avons toujours pas abordé le sujet sur ces nouveaux locaux, la raison est simple : oui la tech est omniprésente, mais ce n’est pas une finalité ; c’est un moyen discret au service des usages quotidiens que nous faisons des locaux. Quelques exemples au travers de trois technologies qui nous facilitent la vie au quotidien.

L’intégration des RoomPads de Sharing cloud. En apparence, il s’agit de simples écrans tactiles permettant de consulter la disponibilité d’une salle de réunion. Mais connectés à la messagerie Exchange, ils s’avèrent très puissants puisqu’ils repèrent facilement les salles disponibles ou déclenchent carrément la libération automatique de celles-ci lorsqu’une réservation n’est pas occupée. Le petit plus : en mode veille, les tablettes deviennent des écrans relais de notre communication interne. La technologie est bien là, présente et intégrée, dans nos outils du quotidien, mais tellement simple d’utilisation et efficace pour la gestion de nos réunions, qu’on oublierait presque qu’elle existe.

 

Groom pad
Room pad

 

 

La Pulse Box. Autre exemple, encore plus simple, mais qui nous fait gagner de précieuses minutes (heures ?) toutes les semaines : l’absence de câble pour se connecter aux écrans / visio. Tout se fait via la Pulse Box (Pulse Box : solution de projection sans fil universelle par Pulse Origin) qui permet un partage d’écran / son / vidéo à la volée et universel. Se débarrasser des problèmes de connectique, c’est fait.

Envoy. Cette technologie permet aux visiteurs de faire seul leur check-in via une borne d’accueil, libérant l’hôtesse de ses tâches administratives pour se focaliser sur celles d’un véritable accueil : proposer un café, l’installer en attendant son rendez-vous… En parallèle, le Saegusien reçoit une notification avec une photo lui indiquant que son client, partenaire ou candidat est arrivé. Le petit plus de la solution : elle permet aussi de réceptionner les colis des salariés qui sont automatiquement notifiés, plus que pratique.

La liste pourrait bien sûr être rallongée, mais le principal est dit. L’intégration de la technologie dans nos locaux reflète la vision qu’a Saegus sur l’intégration de la technologie dans nos usages. Celle-ci doit être transparente et simple pour diminuer les irritants du quotidien, mais surtout permettre aux salariés de se focaliser sur la création de valeur.

Dire que les locaux d’une entreprise se doivent d’être plus qu’un lieu de travail, c’est enfoncer une porte ouverte aujourd’hui, tant la culture du lieu de travail comme lieu de vie nous venant des grands de la Silicon Valley est omniprésente. Pourtant, ce ne sont pas un babyfoot, un frigo rempli de jus bio et une corbeille de fruits qui font la réelle différence. Toute conception de nouveaux bureaux devrait démarrer par une réflexion sur la culture et la vision de l’entreprise, sur les moyens de les animer au quotidien. Une réflexion sur les vrais usages de travail qui ont cours et comment les servir — que cela soit par l’architecture, l’aménagement ou l’intégration de la technologie qui va y être réalisée — est également un point de départ essentiel.

Si vous souhaitez visiter nos locaux, ou venir discuter Phygital Workplace, notre porte est grande ouverte, n’hésitez pas !

 


Qui est Pulse Origin ?

 

Une entreprise française créée en 2014 par ses deux fondateurs, Benoit GIROUD, serial entrepreneur et développeur ainsi que Franck ROUSSEAU, chercheur et expert dans le domaine des technologies sans fil et des objets connectés, partageant la même ambition : devenir le media center de vos salles professionnelles.

 

L’entreprise a lancé en 2016 son programme “Early Adopter” (groupement d’utilisateurs contribuant à la sélection des nouvelles fonctionnalités et à l’optimisation des services existants) notamment avec des ambassadeurs de marque comme ALTRAN, HEC Paris, GROUPE AB Televisions, SYSTRA ou encore SciencesPo Paris.

 

Sa première solution : la Pulse Box, un outil de projection sans fil universelle la plus simple et sécurisée du marché pour équiper des salles de réunion et de formation.  L’entreprise travaille au travers de réseaux de distribution reconnus sur le marché IT. Sur 2018, c’est déjà plus de 600 Pulse Box vendues auprès de 100 clients en Europe.

 

Pourquoi s’adresser au marché de la salle professionnelle ?

 

Un cadre peut être amené à passer 40% de son temps en réunion. Qui ne s’est jamais posé la question de la raison de sa présence dans certaines réunions ? Ce sont près de 30 millions de présentations Powerpoint diffusées par jour dans le monde où l’interactivité n’est pas de mise. Même si 98% des cadres estiment les réunions nécessaires voire indispensables, 75% d’entre eux pensent souvent y perdre leur temps. Le constat est clair !

 

De plus, l’arrivée d’appareils connectés hétérogènes nécessite aujourd’hui la mise en place d’espaces de travail digitalisés simples, intuitifs et universels (selon Gartner Group, 46% des sociétés ont déjà un espace de travail digitalisé en leur sein, et 27% ont déjà démarré un projet dans cette perspective).

 

La digitalisation des espaces doit permettre aux utilisateurs de libérer et d’augmenter les salles professionnelles. Les libérer de leurs contraintes techniques, en commençant par les câbles, et augmenter leur capacité, notamment en accompagnant de manière plus efficace les interactions entre participant. Une stratégie commune à nos deux entreprises : accompagner la transformation digitale de vos entreprises.

 

Pourquoi une solution de projection sans fil ?

 

Qui n’a pas connu ce démarrage inefficace de réunion avec au choix : un câble HDMI qui a disparu, un câble Ethernet mal branché ou encore notre appareil, ordinateur ou autre, qui décide subitement de ne pas projeter le support si consciencieusement préparé ?

 

Une solution à toutes ces douleurs : la projection sans fil !

 

Pulse Origin propose une première solution lui permettant de rentrer dans la salle. Le but étant de permettre à la salle de se libérer de ses câbles tout en augmentant les possibilités de collaboration efficace. Une solution professionnelle de projection sans fil donne l’opportunité à des équipes de projeter simplement du contenu de n’importe quel type d’appareils en favorisant les interactions.

 

 

Pourquoi choisir la solution de projection sans fil de Pulse Origin ?

 

La volonté est de proposer une expérience utilisateur la plus facile possible dans le cadre d’une action usuelle : projeter du contenu en réunion.

 

Pulse Origin possède 5 atouts principaux :

  • Seule entreprise française sur le marché de la projection sans fil : nos clients apprécient la proximité et l’accompagnement technique
  • Solution simple : nos clients attendent cette expérience optimum pour leurs équipes – aucun accessoire, câble ou applicatif à télécharger
  • Solution universelle : nos clients exigent la possibilité de projeter de n’importe quel type d’appareil de n’importe quelle marque – vous pouvez utiliser vos ordinateurs, tablettes ou encore vos mobiles, peu importe vos préférences : Android, Windows ou Apple
  • Solution sécurisée : étant la seule entreprise du marché issue du monde de l’informatique, nous nous appuyons sur des standards de sécurité éprouvés nous permettant d’assurer une intégration sécurisée dans vos réseaux d’entreprise
  • Solution évolutive : et si demain votre solution de projection vous permettait d’avoir accès à de nombreuses fonctionnalités pour mieux collaborer ? Nous intégrons des services tiers dans notre solution, comme la compatibilité avec le système de réservation de salles développé par SharingCloud.

 

 

Pour qui ?

 

Les utilisateurs de la solution sont les collaborateurs ou bien les visiteurs de vos entreprises privées, les apprenants, enseignants et formateurs des grandes écoles.

 

Pulse Origin compte parmi ses références actives : GRT Gaz, Sopra Steria, Altran, Hays ou encore SciencePo Paris et l’ESSEC. Les équipes travaillent avec de nombreux prescripteurs : les aménageurs d’espaces, les entreprises de conseils tel que Saegus ou encore les DSI externalisés.

 

 

Un partenariat avec Saegus ?

 

La rencontre avec Marc Trilling et David Semhoun, deux des confondateurs Saegus, a été une révélation, tant sur le plan professionnel qu’humain. Une confiance et une bienveillance naturelle nous ont conforté rapidement dans notre souhait de travailler ensemble sur une vision partagée du marché.

 

Notre stratégie dite de Phygital, avec l’idée d’intégrer de manière efficace les atouts du monde digital dans un lieu physique, est commune avec celle de Saegus. Une stratégie que notre entreprise applique au marché de la salle professionnelle.

 

Saegus est un acteur incontournable sur le marché de la digitalisation, de par sa vision avant-gardiste et innovante en termes d’accompagnement de ses clients. Un écosystème proche, nous pouvons donner l’exemple de SharingCloud, partenaire de nos deux entités ; des valeurs communes, tel que la convivialité, le professionnalisme ou encore la proximité ; nous ont permis de renforcer nos liens pour avancer ensemble.

 

Ensemble avec les équipes Saegus, continuons à accompagner les nouveaux modes de collaborations efficaces chez nos clients !

 


Avant de réaliser un atelier collaboratif ou même une session de formation, il est important, voire nécessaire, de préparer les participants à ce qui va suivre et de les mettre dans de bonnes conditions de travail. Pour cela, l’Icebreaker est un exercice idéal car il est court et ludique.

 

En début de projet, un icebreaker permet aux participants d’apprendre à se connaître et d’être à l’aise les uns avec les autres, de fédérer le groupe, de favoriser la concentration, les apprentissages et l’implication de chacun. C’est aussi un bon moyen de commencer à les familiariser avec certaines méthodes de travail collaboratives et créatives venant du Design Thinking.

Utilisé en milieu d’atelier, l’IceBreaker permet de redynamiser les équipes, et d’encourager la pensée créative. Le jeu donne aux participants l’opportunité de découvrir de nouvelles perspectives de réflexion, ce qui stimule l’innovation.

 

Le plus souvent, les IceBreakers se réalisent :

  • avec des outils ou du matériel, afin de favoriser les interactions (feuilles, feutres, objets divers, cartes à tirer, balle, etc).
  • font intervenir le mouvement des participants (jeux debout, échanges de places, de postures, jeux de groupes, etc).

 

Il est très important de savoir chronométrer (TimeBoxer) ce moment car cela influe sur son déroulé et l’objectif que vous vous êtes fixé pour l’atelier.

 

Il existe une multitude de typologies d’ateliers « brise-glace » qui peuvent remplir des buts et enjeux différents selon le contexte. Certains sont connus et reconnus, et fonctionnent selon une méthodologie établie, d’autres sont adaptables et modifiables au besoin. Il est possible de créer ses propres IceBreakers pour qu’ils correspondent idéalement aux objectifs de l’atelier !

 

Voici un petit récapitulatif de quelques objectifs que les ateliers « brise-glace » peuvent remplir :

 

Briser la glace 

  • S’exprimer
  • Apprendre à se connaître
  • Appréhender les états d’esprit de chacun pour l’atelier à suivre
  • Installer un sentiment de confiance dans l’assemblée
  • Transformer des émotions négatives en émotions positives
  • S’amuser

 

Éviter les moments de fatigue ou de perte de concentration

  • Mettre en action (intellectuellement), se concentrer
  • Mettre en mouvement (physiquement), bouger
  • Créer des moments de pauses dynamisantes lors de longs et intenses moments de réflexion (pendant 5 jours de Design Sprint par exemple)

 

Introduire des notions importantes de Focus Group et Ateliers Design

  • Faire réfléchir vite
  • Faire réfléchir autrement
  • Faire collaborer
  • Démontrer la richesse de chaque individu
  • Démontrer la complémentarité de chacun
  • Apprendre des choses sur le projet/sujet à venir

 

Développer/encourager une compétence

  • Développer la créativité
  • Développer l’esprit d’équipe / prendre confiance en autrui
  • Développer la prise de parole individuelle / prendre confiance en soi
  • Encourager au dessin, au croquis
  • Construire / développer son idée
  • Développer ses capacités d’improvisation
  • Prototyper / concrétiser sa pensée

 

Comme vous avez pu le voir, les formats, enjeux et objectifs sont nombreux et c’est à vous en tant qu’animateur de créer votre propre recette gagnante selon vos besoins !

 

 

Besoin d’être accompagné sur vos ateliers collaboratifs ? N’hésitez pas à nous contacter !


Les solutions de mobilité battent leur plein depuis quelques années même si leur utilisation reste encore timide avec 6% d’utilisateurs en France d’après le dernier sondage Odoxa sur les nouveaux moyens de déplacements. Mais c’est sans compter qu’ils sont deux fois plus nombreux qu’il y a 6 mois. Rien que chez les 18-24 ans et les 25-34 ans, on atteint respectivement un taux d’utilisation de 12% et 15% aujourd’hui.

 

C’est quelques 3 000 000 de Français qui déclarent utiliser ces NVEI (nouveaux véhicules électriques indépendants).

 

Le phénomène de free-floating explose offrant à ses utilisateurs un large choix de véhicules entre vélos et autres scooters en libre service. En revanche, s’ils sont légion dans certain territoires, beaucoup de sondés sont perplexes sur le niveau de sécurité des engins utilisé d’où les 68% de Français qui déclarent les trouver dangereux.

 

 

Smart mobility

Nous vous proposons ce mois-ci de s’attarder sur ce sujet des « Smart Mobility » dont nous parle Sébastien Mazin-Pompidou, Directeur du Développement chez Saegus, aux côtés d’Emile Leclerc, Directeur d’études, chez notre partenaire Odoxa.

 

Selon Sébastien Mazin-Pompidou, si ces usages se développent à Paris de façon virale, il est intéressant de noter que derrière ces nouveaux acteurs se cachent en réalité de grosse tech maîtrisant parfaitement le digital business et l’agilité nécessaire pour faire des petites innovation de véritables sucess stories. En revanche, ce qui est nouveau, c’est l’approche physique et non digitale. Jusqu’alors Google et Uber se contentaient d’opérer via leur plateforme. Désormais, avec des investissements de plusieurs centaines de millions d’euros elles font le pari du phygital : l’alliance du digital et du physique pour toujours améliorer l’expérience utilisateur.

 

Par ailleurs, si la mise en place puis l’adoption de ces nouveaux services se sont faites rapidement, c’est que la barrière d’entrée à la création d’un nouvel usage repose seulement sur l’usage et non sur la problématique technique que celui-ci peut engendrer. En effet, de la géolocalisation à la connexion en passant par l’authentification, rien n’est innovant et tout vient des GAFA. L’entreprise peut donc se concentrer sur l’usage, et rien que l’usage. Faisant fi des contraintes techniques.

 

Enseignements clés :

En téléchargeant notre étude, vous y découvrirez tous les chiffres liés à ces principaux enseignements :

  1. Déjà 3 millions d’utilisateurs des nouveaux moyens de déplacements
  2. Pratiques, rapides et écologiques, ces véhicules sont aussi jugés dangereux et mal adaptés à la circulation
  3. Inclusion dans le code de la route : si les Français approuvent l’autorisation, ils sont particulièrement divisés sur la solution à mettre en place
  4. Le free-foating, avant tout une bonne idée pour 56% des Français

 

Vous pouvez aussi revoir l’émission sur BFM Business.

 


 


Nous sommes fiers d’avoir la confiance de nos clients et enthousiastes de leur apporter notre aide, voici nos derniers « success unlocked » :

 

  • Mise en place d’un centre de services Data à la Direction Architecture d’Entreprise Groupe de Crédit Agricole

Au sein de l’équipe SIG/CTA/AE de Crédit Agricole SA, nos consultants réalisent des missions visant à assurer la cohérence des architectures et à garantir l’interopérabilité entre les nombreux SI du groupe, en construisant et portant les normes Crédit Agricole. Compte tenu de la pluridisciplinarité des expertises nécessaires, nous intervenons via un dispositif novateur avec la mise en place d’un SPOC présent en 2/5ème sur place qui assure la qualification des besoins et fait suivre les sujets aux bons spécialistes Saegus. Ce système permet au client de faire appel de façon ponctuelle à des expertises diverses tout en étant engagé sur un nombre minimum de sollicitations.

 

  • Mise en place d’une plateforme permettant d’organiser les déplacements et les réunions des collaborateurs d’Orange Book and Go

Au sein de l’entité RH Corporate, le projet mené par Saegus concerne la mise en place d’une plateforme unique permettant de faciliter et d’optimiser l’organisation des déplacements et des réunions des collaborateurs. Plus précisément, cette mission a pour mandat de cadrer le besoin en tenant compte des solutions déjà existantes et en proposant une interface qui permet de toutes les agréger et d’en tirer le meilleur parti.

 

  • Accompagnement de Sanofi Espoir sur un projet humanitaire

Le projet consiste à accompagner la Fondation (qui a un rôle de mécène) sur des territoires dont l’accès à la santé est encore très modeste (Afrique, Amérique du Sud, à commencer par le Sénégal) et à diagnostiquer les problèmes que rencontrent les ONG, associations, instances étatiques, etc; dans leur lutte contre ce problème afin de proposer de actions/méthodologies/outils permettant d’améliorer la situation. Notre équipe Acceleration Tactics a la charge de ce projet et de réfléchir aux meilleurs leviers grâce aux compétences en design thinking notamment.

 

  • Accompagnement de l’Oréal dans la mise en place d’ateliers collaboratifs

Au sein de L’Oréal R&I, RAV-Plateforme Clinique, la mission de Saegus est l’optimisation du processus de centralisation de documents relatifs à la mise au point, à la mise en œuvre et à la valorisation des études cliniques (synopsis, protocole, data validation plan, statistical plan, rapports, notes…). L’objectif à court terme est de valider et prioriser les besoins pour les différentes typologies d’utilisateurs, et de définir quel pourrait être l’apport du digital dans le contexte. Pour parvenir à ce résultat, L’Oréal souhaiterait être accompagné dans une démarche d’ateliers collaboratifs, suivis potentiellement d’une phase de Design.

 

  •  Conception d’une offre de services Digital Workplace à la Société Générale

En adoptant une approche Design Thinking, Saegus a accompagné l’entité SGSS de la Société Générale dans la conception de son offre de services Workplace. Des ateliers d’idéation et d’immersion ont permis de récolter les réels besoins des collaborateurs, leurs irritants et leurs attentes que nous avons associés aux applications dont dispose la Société Générale pour définir le contenu du catalogue de services.

 

  • Création d’un intranet pour un leader du capital investissement

Un groupe leader du capital investissement, souhaite se doter d’un intranet moderne. Après présentation de différentes plateformes, Saegus a été choisi pour mettre en place un nouvel intranet social et collaboratif basé sur Office 365. Afin d’optimiser les différents parcours, Saegus a proposé 3 sprints d’une semaine pour enrichir au fur et à mesure plusieurs parcours utilisateurs.

 

  • Mise en place d’un centre d’excellence PowerBI au sein de la direction Data/Digital de Malakoff Médéric 

Dans le cadre de sa stratégie Data, le groupe Malakoff Médéric souhaite  généraliser l’utilisation de la solution Power Bi et a confié la création de son centre d’excellence à Saegus. L’objectif est de généraliser l’utilisation de la solution au sein des équipes métiers en partant de leurs principaux usages quotidiens.

 

  • Création d’une application pour gérer l’absentéisme au travail du groupe Malakoff Médéric

Malakoff Médéric cherche à fidéliser ses clients. Pour cela, l’entreprise souhaite créer une application afin de prévenir l’absentéisme en entreprise. La première étape consiste en l’aboutissement d’un MVP en deux mois qui se concentra sur un premier parcours. Sur ce parcours, plusieurs fonctionnalités liées à la data visualisation seront présentées et notamment la possibilité d’avoir un tableau de bord interactif dès la page d’accueil. Nous intervenons donc pour définir et accompagner Malakoff Médéric sur la création de ces Dashboards et l’utilisation de Power BI.

 

  • Mise en place de modèles prédictifs de détection de fraude et d’appétence à la prospection

Malakoff Médéric a lancé de nombreuses initiatives s’inscrivant dans une stratégie de transformation digitale. L’entreprise possédait un datalake et souhaitait renforcer ses équipes pour pouvoir industrialiser rapidement des projets analytiques.

 

 

Si vous souhaitez davantage d’informations sur la conduite de ces missions et notre méthodologie, n’hésitez pas à solliciter un rendez-vous avec nos experts.

 

Que se passe-t-il chez Saegus ? Voici un aperçu de la vie du cabinet :

 

  • Inauguration des nouveaux locaux du Groupe Saegus !

Vous en avez certainement entendu parler, Saegus a déménagé dans son nouvel environnement connecté le 10 septembre dernier. Véritable surprise pour l’ensemble des collaborateurs, ce projet a été conduit dans le secret par les 3 associés qui ont souhaité offrir des espaces de travail et lieux de vie dans lesquels des infrastructures technologiques de pointe ont été installées. Le phygital est en marche chez Saegus !

Les 4 et 9 octobre derniers, nous avions aussi organisé des soirées d’inauguration pour recevoir clients et partenaires qui ont pu découvrir l’ensemble des espaces et apprécier nos aménagements. Nous les remercions d’ailleurs de leurs présences, de leurs confiance et de leurs encouragements.

Si vous souhaitez découvrir nos locaux, nous nous ferons un plaisir de vous accueillir.

 

 

  • Saegus représenté au World Economic Forum

Saegus était représenté au World Economic Forum Annual Meeting of the New Champions, 2018 qui s’est tenu à Tianjin en Chine, du 17 au 21 Septembre 2018. L’une de nos consultantes était sur place entourée de chefs d’états, ministres, grandes entreprises, startups, sociétés civiles, chercheurs et de la communauté des jeunes décideurs de moins de 30 ans. La thématique de ce forum tournait autour de la 4ème révolution industrielle, de l’impact du digital sur les sociétés de demain et de la façon de se préparer à cette révolution.

Petit aperçu de notre reporter, des rencontres et échanges  :

  • Les rencontres marquantes :

Avec le CEO de Cognitive Scale, la startup qui permet en plug and play de rapidement industrialiser des cas d’usages autour de l’exploitation des données massives.

Avec le CEO d’Engie Chine, avec qui nous avons pu discuter de Digital Twins, de la façon dont le digital et la valorisation des données permettent de rapprocher les clients de la production d’énergie et de son optimisation.

  • La Session la plus inspirante :

Comment la science-fiction permet de prototyper les technologies de demain, avec Bryan Baum, CEO de Blue Vision Labs, une startup de réalité augmentée.

  • La nouvelle technologie inspirante :

Comment à travers l’analyse de la voie uniquement, on peut identifier les caractéristiques physiologiques d’une personne, sa santé physique et mentale et ses traits de personnalités, avec l’exposition du prototype par les chercheurs de l’université Carnegie-Mellon.

  • Le moment d’inspiration :

Une session privée avec Jack Ma, sur la façon dont il a construit son entreprise et ses prochains projets.

 

 

  • Saegus ouvre ses portes à son partenaire Sharing Cloud 

Le 22 novembre prochain, Saegus recevra Sharing Cloud, éditeur dédié à la digitalisation de l’environnement de travail, accompagné de ses clients à l’occasion du lancement de leur club utilisateurs, Sharing Club. Ils ont souhaité recevoir leurs clients dans nos locaux qu’ils ont équipé et pour illustrer les solutions aux défis majeurs des organisations : l’optimisation des espaces de réunion et des salles de visioconférence. Nous-même chez Saegus, nous avons observé la simplification du parcours utilisateur dans nos locaux et l’accès optimal aux ressources et services qui y sont disponibles.

 

 

  • Saegus sera présent au salon des Rencontres Internationales Digital Workplace des 27 & 28 novembre prochains

Nous serons présents à la 17ème édition qui se tiendra aux salons Hoche en compagnie d’un panel d’intervenants – Président, DSI, Dircom et responsables de projets Intranet et Digital Workplace. 

Marc Trilling, notre Président Saegus responsable des activités Digital Workplace, interviendra le mercredi 28 novembre aux côtés de notre client Bertrand Langlois, Directeur de la Transformation Digitale chez Technip, pour expliquer quelles sont les meilleures pratiques du marketing produit permettant de booster l’adoption de dispositif Digital Workplace. Nous enrichirons le discours en évoquant la façon d’appréhender le marché, de sensibiliser et engager les cibles et de promouvoir les meilleurs produits et services DW.

 

 

  • Saegus forme les étudiants de l’école d’ingénieur ECE au Design Thinking 

Nos experts consultants membres de la Saegus Institute, notre centre de formation certifié, interviennent à l’ECE pour dispenser des cours de Design Thinking aux étudiants suivant une option OA Design.

Ateliers, cas pratiques et projections concrètes au coeur des projets menés par les étudiants sont prévus pendant le 2ème semestre 2018 pour former les futurs ingénieurs aux approches Design Thinking et à l’UX en général.

Il nous a semblé intéressant de s’adresser à des étudiants dans le cadre de nos formations pour les sensibiliser à ces nouvelles méthodes qui leur permettront de travailler – plus tard – avec des professionnels du marketing et des créatifs.

Il s’agit donc de combiner au maximum les compétences analytiques prêtées aux uns avec les compétences intuitives dont seraient pourvus les autres.

 

 

  • Retour sur le premier rendez-vous du Club Digital Workplace… et lumière sur le prochain !

Le Digital Workplace Lounge est le club pensé par Saegus pour ses clients. Ce temps fort rassemble les acteurs du Workplace et permet les échanges autour des problématiques workplace du moment. Saegus se place comme catalyseur et organise ces rencontres trimestrielles.

Le premier rendez-vous s’est tenu le 5 juillet dernier, chacun des membres ayant présenté et exposé ses problématiques, ses échecs et ses réussites à ses confrères. Ce fut un réel moment de partage et de confessions dont Saegus est fier d’être l’ambassadeur.

Pour le second rendez-vous qui se tiendra le 13 décembre prochain, nous proposerons de débattre autour des retours d’expériences et des tendances partagés lors de la « Rencontre Internationale Digital Workplace, Intranet, RSE » de novembre à laquelle Saegus s’est associé. Nous aborderons plutôt les thématiques liées aux enjeux que nos clients nous ont communiquées lors de la 1èrerencontre :

  • Comment s’inspirer des meilleures pratiques produit pour booster l’adoption de votre dispositif Digital Workplace. Retour d’expérience de Technip proposée par un des membres du Workplace Lounge : Bertrand LANGLOIS
  • Les managers, acteurs de la transformation digitale – Engager sur la durée les managers dans les nouvelles pratiques collaboratives
  • La notion de “Hub Social-Collab”, comment urbaniser entre Intranets, outils métier, RH, espaces collaboratifs, social groups, relations externes (partenaires, clients, …) sans discontinuité (desktop, mobile, etc.)
  • La place de l’IA dans le Digital Workplace – Les plateformes de demain

 

 

Et sinon, nous poursuivons nos interventions sur le plateau de BFM Business pour vous livrer nos insights sur des sujets tech et digitaux :

 

  • Le 16 juin dernier, c’était Aurore Pinel, Responsable de la Saegus Institute, qui était intervenue sur le plateau du 01 Business Forum l’Hebdo, afin de nous parler de la formation professionnelle.  

Aujourd’hui, la formation professionnelle s’avère une nécessité pour demeurer à jour dans son domaine. L’entreprise doit pouvoir jouer un rôle, notamment via les RH qui devraient coacher les collaborateurs et ne pas uniquement se reposer sur des catalogues de formations, parfois un peu vieillissants. Ici, Aurore Pinel expose aux autres intervenants l’importance des formations professionnelles qui doivent être tournées vers le futur et très régulièrement mises à jour afin de suivre le rythme soutenu des innovations.

Vous pouvez télécharger l’étude faite avec notre partenaire Odoxa ou relire l’article complet.

 

  • Le 15 septembre, Thibault Van Caenegem, Responsable pédagogique et Manager chez Saegus, est intervenu à son tour afin de nous parler de l’importance du numérique à l’école.  

La rentrée scolaire a soulevé de nombreuses questions est notamment celle du numérique à l’école. Dorénavant, l’école possèdera un rôle majeur dans l’apprentissage du numérique et sur son impact dans nos sociétés. A titre d’exemple, les écoliers pourront ainsi apprendre à coder dès l’école primaire. Thibault Van Caenegem, lui même développeur amateur, explique que l’apprentissage du code est une excellente chose pour apprendre la structure, la rigueur et l’organisation.

N’hésitez pas à revoir l’émission ici, télécharger l’étude réalisée avec notre partenaire Odoxa ou encore relire l’article consacré à ce sujet.

 

  • Le 18 octobre, Thibault Van Caenegem, est revenu sur le plateau afin de nous parler de la tendance Green Tech.  

Suite au rapport du GIEC sur la situation climatique, dénonçant une augmentation du réchauffement à +2°c ou 3°c d’ici une trentaine d’années, il est impératif de changer nos modes de vie dès aujoourd’hui. Doucement mais sûrement, les différents acteurs étatiques ou encore associatifs essayent d’oeuvrer en faveur du climat en mettant en place des technologies respectueuses de l’environnement. Thibault Van Caenegem a pu exposer son point de vue sur les initiatives lancées par de nombreux acteurs en France, mais qui demeurent mal-connues. 64% des Français n’ont en effet jamais entendu parler de technologies vertes.

Vous pouvez revoir l’émission récente ici, télécharger l’étude réalisée avec notre partenaire Odoxa ou encore relire l’article sur ce sujet afin d’avoir plus d’informations.

 

Si vous souhaitez être accompagné par nos experts, n’hésitez pas à nous contacter.

 


Saegus, la consultech qui ré-invente le métier du conseil, organise sa prochaine soirée « Taek your Job » mardi 28 mai prochain dès 18h dans ses nouveaux locaux investis par les 90 consultants que compte maintenant le cabinet.

 

Dans le cadre de notre nouvelle campagne de recrutement qui concerne tous nos départements : Digital Workplace, Data, Acceleration Tactics et Factory, nous recherchons nos nouveaux talents, motivés à l’idée de rejoindre une structure alliant l’excellence au fun, valeurs chères à Saegus.

 

Une soirée et quelques heures pour incarner un consultant Saegus. For Real. :

1. Présentation du cabinet, vidéos à l’appui et Pitch des fondateurs

2. Vos entretiens avec les managers et consultants, moments privilégiés où nous prenons le temps de faire connaissance

3. La préparation d’un cas pratique que vous serez amenés à présenter (Pitch us if you can!)

4. Des moments détente, un afterwork décontracté avec cocktail dinatoire pour vous sustenter

5. Le débrief, et pour les plus méritants, une proposition d’embauche !

 

Saegus propose actuellement une quinzaine de postes basés à Paris où (presque) tous les grades sont représentés. Nous attendons déjà de nombreux inscrits, aussi votre capacité à nous enchanter, à nous convaincre et démontrer vos compétences sera primordiale pour nous rejoindre. 

 

« Portée par une forte dynamique de croissance, notre campagne #amazingheroes a pour but de créer un rendez-vous particulier entre les candidats et nos équipes. Nous souhaitons non seulement ouvrir nos portes à tous, mais également favoriser les échanges et la fluidité des relations avec ceux prêts à nous rejoindre. Assouplir les procédures de recrutement et permettre des échanges informels sont autant d’opportunités de créer des liens en avance » déclare Frédéric Brajon, Directeur Associé, responsable de la détection des talents.

 

Nous attendons donc vos candidatures avec impatience et nous tenons disponibles pour répondre à toutes vos questions ! Il suffit de cliquer sur le lien plus bas pour prendre contact avec nos équipes, de même pour vous inscrire.

 

A bientôt et bonne chance